Descripción del Workshop
La Ley de Conway - “Mel Conway observó que hay una relación muy estrecha entre la estructura de un sistema y la estructura de la organización que lo diseñó. Cualquier organización que diseña un sistema producirá inevitablemente un diseño cuya estructura es una copia de la estructura de comunicación de la organización”
El propósito de este taller es introducir los skills fundamentales para el Gobierno y Gestión del Portfolio de Aplicaciones Empresariales, discutiendo diferentes modelos de diseño Organizacional tomando en cuenta la ley de Conway. Esto abarca los conceptos para la gestión del portfolio de proyectos dentro del alcance de prácticas tanto ágiles como prescriptiva e incluye la discusión de estrategias de outsourcing adecuadas para la implementación de productos de alto valor al cliente. Está dirigido a personas, tanto de áreas de negocio como de IT, que están frente al desafío de gestionar proyectos dentro del marco de la Gestión del Ciclo de Vida del Producto, ALM (Application Lifecycle Management).
Lean ALM pretende establecer y gobernar de forma ágil cada uno de los pasos que definen el ciclo de vida de una aplicación, desde su concepción, pasando por la planificación, desarrollo, construcción, prueba, despliegue, mantenimiento, operación en producción y, hasta si fuera el caso, su retiro. Permite incorporar en forma vivencial técnicas, herramientas y prácticas ágiles (Lean, Scrum, XP, Kanban, DevOps, etc.) en todo el ciclo de vida del producto.